W Dallas - Victory
Notations
Prix
2015 SMART Meetings Platinum Choice Award 2014-2016 Trip Advisor Certificate of Excellence
Commodités
Caractéristiques des chambres et services aux clients
- Appels (locaux)
- Appels (sans frais)
- Boîte vocale
- Service de blanchisserie
- Service de chambre
- Services de conciergerie
- Stockage des bagages
- Vue (Ville)
Installations
- Accessible aux fauteuils roulants
- Animaux acceptés
- Espace (privé)
- Restaurant sur place
- Restauration sur place
- Service de location de voitures
- Sécurité sur place
- Traiteurs externes autorisés
Services commerciaux
- Capacités audiovisuelles
- Centre d’affaires
- Services VIP
- Vidéoconférence
Capacités audiovisuelles
- Internet haut débit
- Personnel audiovisuel sur place
- Équipement audiovisuel
Activités de loisirs
- Club de sport
- Piscine extérieure
- Spa ou salon
Accessibilité du lieu
- Bus
- Taxi
- Train
Équipement
- Murs portables
- Piste de danse
- Quai de chargement
- Scène
Distance de l’aéroport
17 mi. du lieu
Stationnement
- Service voiturier55,00 $ US / jour
- Stationnement sur rue
Espace de réunion du W Dallas - Victory
Plans d’étages
Menus
Chambres d’invités
Attractions locales
American Airlines Center
Perot Museum of Nature and Science
Dallas Arboretum and Botanical Garden
Dos Equis Pavilion
Dallas Market Center
Sixth Floor Museum at Dealey Plaza
Plus
Group strategy for includes instituting and being consistent in the group ceiling being 85 rms on peak unless a piece of business meets all criteria to make an exception. With the increase in supply, lack of citywides and decline in group demand overall (per STR for 2017). Occupancy will decline with ADR increases primarily coming from transient. Group will build base through bookings with F&B that are the niche size for this property. An increased focus on weekend group to fill need periods where the AAC does not have any events to create weekend demand. Utilization of the current SPG Pro and SPG offers as well as property/client specific concessions to re-book programs, enter into multi-year contracts and incentivize planners to move to need periods or change patterns to minimize mid-week peaks that displace higher rated transient.
Politique d’annulation
72 Hours