W Dallas
Calificaciones
Galardones
Premio Platinum Choice 2015 de SMART Meetings Certificado de excelencia de Trip Advisor 2014-2016
Amenidades
Características de la habitación y servicios para huéspedes
- Casillero de mensajes grabados
- Llamadas (locales)
- Llamadas (por línea gratuita)
- Maletero
- Servicio de concierge
- Servicio de lavandería
- Servicio de mucama
- Vistas (a la ciudad)
Instalaciones
- Con acceso para personas en sillas de ruedas
- Espacio (privado)
- Permite las mascotas
- Restaurante en el sitio
- Se permite el uso de servicios de banquete externos
- Seguridad en el lugar
- Servicio de banquete en el sitio
- Servicio de vehículos de alquiler
Servicios comerciales
- Capacidades A/V
- Centro de negocios
- Servicios VIP
- Videoconferencia
Capacidad A/V
- Equipo A/V
- Internet de alta velocidad
- Personal de servicios A/V en el lugar
Actividades recreativas
- Gimnasio
- Piscina al aire libre
- Spa o salón de belleza
Acceso a la sede
- Autobús
- Taxi
- Tren
Equipo
- Muelle
- Paredes divisorias portátiles
- Sala de baile
- Área de escenario
Distancia del aeropuerto
17 millas de la sede
Estacionamiento
- Estacionamiento por valet56,00 US$ / día
- Estacionamiento en la calle
Espacio de reunión del W Dallas
Planos de piso
Menús
Habitaciones para huéspedes
Atracciones locales
Arboreto y Jardín Botánico de Dallas
Pabellón Dos Equis
Centro American Airlines
Museo de Naturaleza y Ciencia de Perot
Centro de mercado de Dallas
Parque Klyde Warren
Museo del sexto piso en Dealey Plaza
Más
La estrategia grupal incluye instituir y mantener la coherencia en el límite máximo del grupo de 85 rms en los picos, a menos que una empresa cumpla con todos los criterios para hacer una excepción. Con el aumento de la oferta, la falta de viviendas en las ciudades y la disminución de la demanda grupal en general (según STR de 2017). La ocupación disminuirá y los aumentos de ADR provendrán principalmente de los transitorios. El grupo construirá su base a través de reservas con F&B que tengan el tamaño de nicho para esta propiedad. Un mayor enfoque en los grupos de fin de semana para cubrir los períodos de necesidad en los que la AAC no tiene ningún evento que genere demanda los fines de semana. Utilización de las ofertas actuales de SPG Pro y SPG, así como de concesiones específicas para propiedades y clientes para volver a reservar los programas, celebrar contratos de varios años e incentivar a los planificadores a trasladarse según los períodos de necesidad o cambiar los patrones para minimizar los picos a mitad de semana que desplazan a los transitorios con calificaciones más altas.
Política de cancelación
72 horas